KPI績效管理系統的導入
是企業管理上證明精準、有效果的方法。

績效目標不能只是
隨意的指標建構而成

輔導第1階段

  • 進行訪談
  • 確認目標
  • 再轉成指標

輔導第2階段

  • 完成指標設定與套算
  • 確認演算完成

輔導第3階段

  • 進行說明佈達
  • 指導填寫
  • 輔導導入

績效目標不能只是
隨意的指標建構而成

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聯聖企管 企業學習方案

聯聖企管以「扶持台灣中小企業為理念」,成立於 1992 年,由陳宗賢教授所創辦,以「企業經營管理」的概念所創的教育訓練機構,公開班課程有八大功能領域,從「行、人、生、財、研、總、資、管」,500堂以上的公開班課程,至今培育超過五萬名學員數.

目前高階經理人CEO班,更是台灣少有的高階經理人課程,CEO課程聚集了台灣各地的中小企業主與高階經理人在此學習,分別在台北、台中、高雄授課,開班率是100%,學員不只享受學習的成果,更替台灣中小企業創造了一個高黏著度的企業人脈交流平台。

目前除了提供最多元的教育訓練課程,更針對「基、中、高」階層主管設計一系列且實務的培訓課程,為期近一年的培訓時間,培訓前獨有的能力測驗,培訓近尾聲還有顧問師替您評核學習成果,更精準您的同仁學習成效。

現階段聯聖企管已經承接了超過10,000場的企業內訓,有絕對的經驗值與專業替您規劃同仁的培育計畫。

歡迎填寫此表單 聯聖企管企業學習方案 ,並詳述你希望的使用方式,我們將會儘速與你聯繫,讓我們替您規劃專屬於您的學習脈絡。